Методы принятия решений

14.03.06 @ 0:48

Как я уже писал, существуют методы, которые позволяют принять наилучшее решение, основываясь на имеющейся в данный момент информации. С их помощью, можно спрогнозировать вероятные последствия решений, осмыслить важность влиляющих на них факторов и выбрать лучший план действий.

Условно эти методы можно разделить на две группы:

  1. методы, помогающие выбрать из множества вариантов решений
  2. методы, позволяющие понять, стоит ли принимать решение вообще

К первой группе можно отнести такие техники, как:

  • Правило 80-20 (принцип Парето): применив это правило, можно выявить то решение, которое окажет наибольший эффект при наименьших затратах усилий.
  • Попарное сравнение: помогает оценить важность каждого из возможных решений и выделить из всех наиболее значимое.
  • Табличный анализ: помогает выбрать наилучший из ряда равнозначных вариантов.
  • Дерево решений: наглядно показывает все возможные варианты и помогает выделить из них наилучший.

Во вторую группу выделяют:

  • Анализ “плюсы, минусы, последствия”, который помогает взвесить все “за” и “против” и решить, стоит ли принимать данное решение.
  • Анализ сил: показывает значимость всех “за” и “против”, помогает изменить баланс сил, действующих при принятии решения.
  • “Шесть Цветных Шляп”: шесть способов взглянуть на проблему иначе.
  • Анализ “Затраты-Выгоды”: показывает, стоит ли принимать данное решение или нет исходя из экономической значимости.

В следующий раз я напишу подробнее про каждый их этих методов. 

P.S. Следует иметь ввиду, что данные методы не смогут вам помочь, если вы не “включите” вашу голову. Ваш интеллект и здравый смысл - лучшие помощники в принятии решений. Это относится ко всему. Поэтому, применяя любые методы и техники, в первую очередь, нужно уметь думать.

Оставить комментарий

XHTML: Вы можете использовать следующие тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>