Методы принятия решений
14.03.06 @ 0:48
Как я уже писал, существуют методы, которые позволяют принять наилучшее решение, основываясь на имеющейся в данный момент информации. С их помощью, можно спрогнозировать вероятные последствия решений, осмыслить важность влиляющих на них факторов и выбрать лучший план действий.
Условно эти методы можно разделить на две группы:
- методы, помогающие выбрать из множества вариантов решений
- методы, позволяющие понять, стоит ли принимать решение вообще
К первой группе можно отнести такие техники, как:
- Правило 80-20 (принцип Парето): применив это правило, можно выявить то решение, которое окажет наибольший эффект при наименьших затратах усилий.
- Попарное сравнение: помогает оценить важность каждого из возможных решений и выделить из всех наиболее значимое.
- Табличный анализ: помогает выбрать наилучший из ряда равнозначных вариантов.
- Дерево решений: наглядно показывает все возможные варианты и помогает выделить из них наилучший.
Во вторую группу выделяют:
- Анализ “плюсы, минусы, последствия”, который помогает взвесить все “за” и “против” и решить, стоит ли принимать данное решение.
- Анализ сил: показывает значимость всех “за” и “против”, помогает изменить баланс сил, действующих при принятии решения.
- “Шесть Цветных Шляп”: шесть способов взглянуть на проблему иначе.
- Анализ “Затраты-Выгоды”: показывает, стоит ли принимать данное решение или нет исходя из экономической значимости.
В следующий раз я напишу подробнее про каждый их этих методов.
P.S. Следует иметь ввиду, что данные методы не смогут вам помочь, если вы не “включите” вашу голову. Ваш интеллект и здравый смысл - лучшие помощники в принятии решений. Это относится ко всему. Поэтому, применяя любые методы и техники, в первую очередь, нужно уметь думать.