Цели и задачи. В чём различие?

 

Одна подруга мне как-то сказала: “Ты же студент МГУ! Должен знать, чем цели отличаются от задач.” И вот тогда я над этим задумался. Посмотрел в интернете статьи по данной тематике. И, надо сказать, ничего конкретного не нашёл. Так что решил написать об этом в своём блоге.

Читать далее «Цели и задачи. В чём различие?»

Условия успешного делегирования


В одной из своих предыдущих записей я рассмотрел такое необходимое для руководителя умение, как делегирование. В этот раз я хотел бы подробнее остановиться на том, как наиболее эффективно пользоваться этим инструментом.

Читать далее «Условия успешного делегирования»

Делегирование

 

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Читать далее «Делегирование»