SMART-критерии постановки целей

Чтобы успешно достигать целей, их необходимо правильно формулировать. Для этого существует ряд методик, с помощью которых можно ставить действительно «качественные» цели. Один из самых распространённых и действенных способов — это постановка «умных» (от англ. «smart») целей, т.е. постановка целей с использованием S.M.A.R.T. критериев…

Таким образом цели должны быть:

  • Конкретные (Specific)
  • Измеримые (Measurable)
  • Достижимый (Achivable)
  • Ориентирована на результат (Result-oriented)
  • Соотносимые с конкретным сроком (Timed)

Конкретные цели (S)

Цель должна быть чётко сформулирована. Иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного.

Измеримые цели (M)

Если у цели не будет каких-либо измеримых параметров, то будет невозможно определить, достигнут ли результат.

Достижимые цели (A)

Цели используются в качестве стимула для решения каких-то задач и, таким образом, дальнейшего продвижения вперёд за счёт достижения успеха. Не нужно ставить такие цели, которые наоборот приводили бы к увеличению стрессов в вашей жизни. Стоит ставить достаточно сложные цели, предполагающие усилия, но при этом иметь ввиду, что они должны быть достижимыми.

Ориентированные на результат цели (R)

Цели должны характеризоваться исходя из результата, а не проделываемой работы. Таким образом достигается эффективность. Можно поставить себе цель приходить на работу на час раньше, но если при этом не определить ожидаемый от этого результат, то этот час можно провести попивая кофе или просто болтая.

Цели, соотносимые с конкретным сроком (T)

Любая цель должна быть выполнима в определённом временном измерении.

Статьи по этой теме:

SMART-критерии постановки целей: 20 комментариев

  1. Грамотно описано. В интернете конечно есть ссылки на SMART-критерии, но на мой взгляд это наиболее компактное описание. Хорошо бы еще уточнить кто их придумал.

  2. Спасибо, что выделил мою статью =) при написании статей я как раз стараюсь скомпилировать весь материал, который мне удаётся найти и изложить всё наиболее логично и кратко. Кажется, мне это удаётся!

  3. полностью согласна с Романом! в Вашей статье наиболее четко изложены основные аспекты! спасибо!

  4. Но есть одна нестыковочка. Встречала расшировку R-reality «реалистичность как соответствие возможным ресурсам». Интересно было б узнать у первоисточника-«выдумщика» этих критериев!

  5. Слово SMART — это мнемоническое слово, помогающее запомнить 5 важнейших критериев постановки целей. Встречаются следующие варианты расшифровки этой аббревиатуры:

    S: Specific
    M: Measurable
    A: Agreed, Achievable, Attainable, Assignable, Appropriate, Actionable
    R: Realistic, Relevant, Results/Results-focused/Results-oriented, Resourced
    T: Time-bound, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Timely, Timebound, Time-Specific, Timetabled, Trackable

    Я выбрал, на мой взгляд, наиболее важные критерии. При этом критерий «реалистичности» (realistic) равен критерию «достижимости» (achievable)? поэтому логичнее его было заменить на критерии «ориентированности на результат» (result-oriented), чтобы не повторяться.

  6. Уважаемый автор, подскажите кто автор SMART-критериев?!

  7. Насколько мне известно, впервые SMART-критерии постановки целей предложил использовать Питер Друкер (Peter Drucker) в своей работе «Практика менеджмента» («The Practice of Management», 1954).

  8. а какие еще технологии постановки целей существуют?

  9. Как я вижу, вопрос постановки целей достаточно интересен. Я постараюсь написать ещё несколько статей на эту тему в ближайшее время.

  10. На самом деле уже год пользуюсь этой постановкой, невероятно! Работает!

  11. добрый день, а можете написать пример к статье? к примеру выберите одну краткосрочную цель и приведите её в соответствие со smart

  12. R-Relevant (цель -релевантна т.е. значима)

  13. Дмитрий, слово SMART можно расшифровать по-разному. Варианты расшифровки я приводил выше в комментариях. Действительно, букву «R» можно перевести как «релевантная/значимая цель».

  14. Доходчиво и просто описано, как работать с постановкой целей и их достижением в книге серии Популярная психология — «НЛП. Практическое руководство для достижения желаемых результатов», автора Джозеф О Коннор, подзаголовок: «Теория, которая работает», Издательство «ФАИР-ПРЕСС» Москва, 2007

  15. «Технологии исполнения желаний» из НЛП достаточно интересная вещь. Буквально совсем недавно я присутствовал на семинаре, посящённом различным техникам постановки целей и их достижения.

    В ближайшее время постараюсь написать об этом в блоге. Думаю, это будет интересно.

  16. Как вариант логично было бы перевести R как всётаки Resourced, имея в виду «обеспеченные ресурасами». Цель без доступных ресурсов недостижима.

  17. Я ежедневно пользуюсь этой методикой, работает всегда!

  18. to intj
    Мне кажется, что автор данной статьи верно определил критерий R, а ресурс является одной из причин недостижимости цели.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *