Определение приоритетов: важность и срочность
18.09.07 @ 16:48При определении приоритетов, необходимо учитывать важность и срочность задач. Любую задачу можно отнести к одной из четырёх категорий: “важные и срочные” (A), ”важные, но не срочные” (B), “срочные, но не важные” (C), “не важные и не срочные” (D).

(A) Задачам, которые одновременно являются и важными, и срочными должно уделяться первостепенное значение. Они должны занимать первое место в вашей повестке дня.
(B) Важные, но не срочные задачи. Однако не стоит игнорировать эту группу задач. Обычно они относятся к долгосрочным целям и вы должны сделать всё возможное, чтобы найти время для их выполнения. Если вы этого не сделаете, они могут перейти в категорию “А”, что может привести к невозможности их выполнения. А это дополнительный стресс, которого можно избежать при помощи грамотного и эффективного планирования своего времени. Старайтесь выделять больше времени для решения задач этой группы.
(C) Срочные, но не важные задачи. Обычно эта группа задач вступает в конфликт приоритетов с задачами из группы ”B”. не позволяйте этим задачам отвлекать вас. Тот факт, что они являются срочными, ни в коей мере не делает их более важными. Часть задач из этой группы можно делегировать.
(D) Не стоит расходовать своё время и энергию на выполнение не важных и не срочных задач. Их можно тихо проигнорировать или перепоручить другим. В любом случае, эти задачи стоят в конце списка приоритетов.

04.10.07 @ 1:15
не лаккейновское ли деление, Стас?
04.10.07 @ 18:43
Алан Лакейн писал в своей книге “Искусство успевать” об определении приоритетов, однако он не предлагал привязывать “приоритетность” к таким показателям, как важность и срочность.
Об этом подходе (деление задач на четыре сектора, в соответствии с важностью и срочностью) написано в книге Джона Каунта “Организуй себя”.
А, вообще, в том, чтобы прикреплять задачам ярлыки типа “А”, “Б”, “Ц” и т.д. нет никакой тайны. Кому-то, может быть, удобнее цифры проставлять или рисовать звёздочки…