Успех

Определение приоритетов: важность и срочность

Вторник, Сентябрь 18th, 2007

При определении приоритетов, необходимо учитывать важность и срочность задач. Любую задачу можно отнести к одной из четырёх категорий: “важные и срочные” (A), ”важные, но не срочные” (B), “срочные, но не важные” (C), “не важные и не срочные” (D).

Подробнее…

SMART-критерии постановки целей

Вторник, Сентябрь 4th, 2007

Чтобы успешно достигать целей, их необходимо правильно формулировать. Для этого существует ряд методик, с помощью которых можно ставить действительно “качественные” цели. Один из самых распространённых и действенных способов - это постановка “умных” (от англ. “smart”) целей, т.е. постановка целей с использованием S.M.A.R.T. критериев…

Подробнее…

Величайший секрет Вселенной…

Понедельник, Сентябрь 3rd, 2007

Сегодня посмотрел документальный фильм “Секрет” (”The Secret”). В нём раскрывается “один из вличайших секретов Вселенной”…

Подробнее…

Мечта

Воскресенье, Апрель 22nd, 2007

Всё начинается с мечты. Ты просто должен представить себя в определённых обстоятельствах - и тебе станет ясно, что ты должен делать, чтобы оказаться в этих обстоятельствах в действительности.

Невозможное возможно

Суббота, Апрель 21st, 2007

 

Чтобы добиться успеха, нужно поверить в собственные силы. Именно с этого начинается путь победителя. И прежде всего нужно поверить, что этот путь пройти возможно. И когда появится вера в то, что невозможное возможно, тогда ты сделаешь самый важный - первый - шаг в сторону осуществления своей мечты!

Условия успешного делегирования

Пятница, Декабрь 8th, 2006


В одной из своих предыдущих записей я рассмотрел такое необходимое для руководителя умение, как делегирование. В этот раз я хотел бы подробнее остановиться на том, как наиболее эффективно пользоваться этим инструментом.

Подробнее…

Делегирование

Вторник, Декабрь 5th, 2006

 

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Подробнее…

Время - это главное конкурентное преимущество

Понедельник, Июнь 19th, 2006

Сергей Галицкий, основатель крупнейшей российской сети дискаунтеров “Магнит”, в интервью газете “Ведомости“, сказал про время так:

“Наше главное конкурентное преимущество - это время. Всему можно научиться и всё можно изменить, кроме упущенного времени.”

У Дональда Трампа на это есть своё мнение:

“Время дороже денег, потому что, лишившись средств, вы всегда можете вновь начать восхождение к богатству. Но если у вас не осталось времени, никакой новый старт невозможен.”

Что такое “дедлайн”?

Вторник, Июнь 6th, 2006

Deadline (англ.) - это некая точка во времени, к которой некое задание должно быть выполнено.  Русский эквивалент - последний срок. Дословно дедлайн можно перевести, как “смертельная линия”.

Подробнее…

Как избавиться от привычки откладывать важные дела?

Вторник, Май 9th, 2006

Привычка откладывать важные дела до последнего момента может сильно повредить в жизни, как от неё избавиться?

Предлагаю 5 советов, которые вам помогут сделать дела вовремя!

Подробнее…