Определение приоритетов: важность и срочность

При определении приоритетов, необходимо учитывать важность и срочность задач. Любую задачу можно отнести к одной из четырёх категорий: «важные и срочные» (A), «важные, но не срочные» (B), «срочные, но не важные» (C), «не важные и не срочные» (D).

Читать далее «Определение приоритетов: важность и срочность»

SMART-критерии постановки целей

Чтобы успешно достигать целей, их необходимо правильно формулировать. Для этого существует ряд методик, с помощью которых можно ставить действительно «качественные» цели. Один из самых распространённых и действенных способов — это постановка «умных» (от англ. «smart») целей, т.е. постановка целей с использованием S.M.A.R.T. критериев…

Читать далее «SMART-критерии постановки целей»

Мечта

Всё начинается с мечты. Ты просто должен представить себя в определённых обстоятельствах — и тебе станет ясно, что ты должен делать, чтобы оказаться в этих обстоятельствах в действительности.

Невозможное возможно

 

Чтобы добиться успеха, нужно поверить в собственные силы. Именно с этого начинается путь победителя. И прежде всего нужно поверить, что этот путь пройти возможно. И когда появится вера в то, что невозможное возможно, тогда ты сделаешь самый важный — первый — шаг в сторону осуществления своей мечты!

Условия успешного делегирования


В одной из своих предыдущих записей я рассмотрел такое необходимое для руководителя умение, как делегирование. В этот раз я хотел бы подробнее остановиться на том, как наиболее эффективно пользоваться этим инструментом.

Читать далее «Условия успешного делегирования»

Делегирование

 

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Читать далее «Делегирование»

Время — это главное конкурентное преимущество

Сергей Галицкий, основатель крупнейшей российской сети дискаунтеров “Магнит”, в интервью газете “Ведомости“, сказал про время так:

“Наше главное конкурентное преимущество — это время. Всему можно научиться и всё можно изменить, кроме упущенного времени.”

У Дональда Трампа на это есть своё мнение:

“Время дороже денег, потому что, лишившись средств, вы всегда можете вновь начать восхождение к богатству. Но если у вас не осталось времени, никакой новый старт невозможен.”

Как избавиться от привычки откладывать важные дела?

Привычка откладывать важные дела до последнего момента может сильно повредить в жизни, как от неё избавиться?

Предлагаю 5 советов, которые вам помогут сделать дела вовремя!

Читать далее «Как избавиться от привычки откладывать важные дела?»