Rе-start

20.04.07 @ 20:48

 

Этот блог снова заработал!

В последнее время я стал здесь всё реже и реже писать, а под конец совсем перестал это делать. Потом некоторое время сайт stazz.ru совсем не работал.

В данный момент я собираюсь “возродить” свой блог. Некоторые старые незначительные записи я удалил, оставил только интересные.

Вперёд!


Искусство продавать или чего хочет покупатель. Cущность товара

29.01.07 @ 18:32

 

Недавно приобрёл себе номер “Алло Инкогнито” от компании “КантриКом”. Так вот… при чтении справочника абоненета обратил внимание на такой абзац во вступлении (жирный шрифт оставлен):

…Интеллектуальная сеть связи “Алло Инкогнито” обеспечит Вас неизменным персональным телефонным номером, сделает уверенность и свободу Вашими постоянными спутниками. Вы также сможете оградить свою жизнь от нежелательных телефонных звонков. Надёжность и безопасность - наши главные приоритеты…

Действительно, любая организация продаёт не товар или услугу, а решение проблем, удовлетворение потребностей и желаний.

Подробнее…


Цели и задачи. В чём различие?

20.12.06 @ 7:41

 

Одна подруга мне как-то сказала: “Ты же студент МГУ! Должен знать, чем цели отличаются от задач.” И вот тогда я над этим задумался. Посмотрел в интернете статьи по данной тематике. И, надо сказать, ничего конкретного не нашёл. Так что решил написать об этом в своём блоге.

Подробнее…


Условия успешного делегирования

08.12.06 @ 22:12


В одной из своих предыдущих записей я рассмотрел такое необходимое для руководителя умение, как делегирование. В этот раз я хотел бы подробнее остановиться на том, как наиболее эффективно пользоваться этим инструментом.

Подробнее…


Делегирование

05.12.06 @ 0:55

 

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Подробнее…


Билайн “А что вспомнишь ты?”

02.11.06 @ 21:44

Этот рекламный ролик символизирует “уверенную жизненную позицию” и “стремление к совершенству”. По-моему очень сильно мотивирует на достижение успеха.

Подробнее…


Классификация электронного бизнеса по типу контрагента

10.09.06 @ 21:32

 

Классификация по типу контрагента применяется для многих видов бизнеса, в том числе и для электронного. Выделяют 3 типа контрагенов на основе их сочетаний получают возможные бизнес-модели.

Три типа контрагентов:

  1. Бизнес (Business) [B]
  2. Потребитель, Покупатель, Гражданин (Consumer, Customer, Citizen) [C]
  3. Правительство (Government) [G]

Основные бизнес-модели электронного бизнеса:

  1. B2B (business-to-business) - “бизнес-бизнесу”
  2. B2C (business-to-customer) - “бизнес-покупателю”
  3. C2C (consumer-to-consumer) - “потребитель-потребителю”. Также используется аббревиатура P2P (peer-to-peer) - “равный-равному”
  4. B2G (business-to-government) - “бизнес-правительству”
  5. G2C (government-to-citizen) - “правительство-гражданину”

Классификация электронного бизнеса по степени присутствия

10.09.06 @ 19:55

 

Существует классификация электронного бизнеса по степени его присутствия в сети Интернет. В рамках данной классификации выделяют три типа бизнес моделей.

Подробнее…


Бросайте вызов!

23.08.06 @ 0:28

Я хотел бы привести одну очень интересную историю, о которой Дейл Карнеги рассказывает в своей книге “Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей“…

Подробнее…


Что такое “Stazz”?

25.07.06 @ 18:45

 

В сети Интернет есть словарь под названием Urban Dictionary. Каждый желающий может написать в этом словаре определение существующего или пока ещё не существующего слова. Это чем-то похоже на WikiPedia.

Так вот, нашёл я там и определение слова “Stazz”, а заодно и написал там своё понимание этого слова.