Определение приоритетов: важность и срочность

Вторник, Сентябрь 18th, 2007

При определении приоритетов, необходимо учитывать важность и срочность задач. Любую задачу можно отнести к одной из четырёх категорий: “важные и срочные” (A), ”важные, но не срочные” (B), “срочные, но не важные” (C), “не важные и не срочные” (D).

Подробнее…

Условия успешного делегирования

Пятница, Декабрь 8th, 2006


В одной из своих предыдущих записей я рассмотрел такое необходимое для руководителя умение, как делегирование. В этот раз я хотел бы подробнее остановиться на том, как наиболее эффективно пользоваться этим инструментом.

Подробнее…

Делегирование

Вторник, Декабрь 5th, 2006

 

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Подробнее…

Время - это главное конкурентное преимущество

Понедельник, Июнь 19th, 2006

Сергей Галицкий, основатель крупнейшей российской сети дискаунтеров “Магнит”, в интервью газете “Ведомости“, сказал про время так:

“Наше главное конкурентное преимущество - это время. Всему можно научиться и всё можно изменить, кроме упущенного времени.”

У Дональда Трампа на это есть своё мнение:

“Время дороже денег, потому что, лишившись средств, вы всегда можете вновь начать восхождение к богатству. Но если у вас не осталось времени, никакой новый старт невозможен.”

Что такое “дедлайн”?

Вторник, Июнь 6th, 2006

Deadline (англ.) - это некая точка во времени, к которой некое задание должно быть выполнено.  Русский эквивалент - последний срок. Дословно дедлайн можно перевести, как “смертельная линия”.

Подробнее…

Как избавиться от привычки откладывать важные дела?

Вторник, Май 9th, 2006

Привычка откладывать важные дела до последнего момента может сильно повредить в жизни, как от неё избавиться?

Предлагаю 5 советов, которые вам помогут сделать дела вовремя!

Подробнее…

Правило 80-20 (принцип Парето)

Четверг, Март 30th, 2006

Это простое правило помогает выбрать наиболее эффективное решение. То решение, которое окажет наибольший эффект при наименьших затратах усилий. Это правило очень удобно применять в ситуации, когда нужно выбрать из множества возможных вариантов.

В его основе лежит принцип Парето, который гласит: “Если все предметы разместить в порядке их ценности, то 80% ценности приходится на предметы, составляющие 20% от их общего числа, в то время как 20% ценности приходится на предметы, составлющие 80% от их общего числа”.

Подробнее…

Как принимать решения?

Четверг, Март 9th, 2006

Умение принимать наиболее правильное решение максимально быстро и чётко является очень ценным, зачастую, просто необходимым качеством для достижения успеха. Если вы научитесь делать своевременные и продуманные решения, то, наверняка, добьётесь успеха. Если нет - то вас, скорее всего, постигнет неудача…

Подробнее…

Управление временем (Тайм-менеджмент)

Суббота, Март 4th, 2006

Тайм-менеджмент - это искусство управления временем, которое позволяет чётко распланировать рабочее и личное время и добиться высоких результатов.

Управлять своим временем - значит управлять своей жизнью. И если вы не хотите “плыть по течению”, вам нужно взять под контроль ваше время. А контроль начинается с планирования. Планирование переносит ваше будущее в настоящее и помогает определить стратегии достижения целей.

Подробнее…