Функции менеджмента Анри Файоля

Пятница, Январь 16th, 2009

Основные принципы менеджмента были сформулированы в начале прошлого века французским промышленником Анри Файолем (Henri Fayol): (1) планирование, (2) организация, (3) управление, (4) координация и (5) контроль. Позднее эти функции были обощены до четырёх, которые чаще всего встречаются в современной литературе по менеджменту:

  1. планирование,
  2. организация,
  3. руководство,
  4. контроль.

Эти принципы, описанные им в далёком 1916 году в монографии “Общий и промышленный менеджмент” (”General and Industrial Management“), до сих пор являются неотъемлемой частью современной концепции теории управления.

SMART-критерии постановки целей

Вторник, Сентябрь 4th, 2007

Чтобы успешно достигать целей, их необходимо правильно формулировать. Для этого существует ряд методик, с помощью которых можно ставить действительно “качественные” цели. Один из самых распространённых и действенных способов - это постановка “умных” (от англ. “smart”) целей, т.е. постановка целей с использованием S.M.A.R.T. критериев…

Подробнее…

Делегирование

Вторник, Декабрь 5th, 2006

 

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Подробнее…

Методы принятия решений

Вторник, Март 14th, 2006

Как я уже писал, существуют методы, которые позволяют принять наилучшее решение, основываясь на имеющейся в данный момент информации. С их помощью, можно спрогнозировать вероятные последствия решений, осмыслить важность влиляющих на них факторов и выбрать лучший план действий.

Подробнее…